臺商鮭魚返鄉 將在臺設餐飲人才「黃埔軍校」

▲呷哺呷哺創新使用「鍋中鍋」餐具。

【記者王輝丹/臺北報導】臺商賀光啟一九九八年將「一人一鍋」的臺式小火鍋引到大陸,創辦了呷哺呷哺品牌。時隔廿五年,鮭魚返鄉,秉承赤子之心回饋社會,帶動臺灣經濟發展。日前,呷哺呷哺臺灣首店正式亮相北市南京西路商圈。試營業期間,高峰期翻檯率高達三點五,單日營收最高破十萬臺幣,高峰期平均等位半小時,首店迎來火爆開門紅。

呷哺集團創始人、董事長賀光啟透露,臺灣餐飲業發展程度高,希望在臺培育更多優質餐飲管理人才,打造業界的「黃埔軍校」,為集團全球市場擴張輸送精兵強將。並計畫今年在臺設立八家餐廳。初期規畫以臺北、臺中、高雄為主。集團旗下小火鍋「呷哺呷哺」、輕奢聚會型火鍋「湊湊」、歡樂燒肉「趁燒」、新式茶飲「茶米茶」等品牌都將陸續開店。

呷哺呷哺首店餐廳設計裝修整體呈現「小清新」「文青風」的主題風格,裝修主題色以黑、白、橙色為主,結合木質傢具、暖色調的光源,總體更偏向于自然氛圍,在冷暖色調中彰顯屬於年輕新生代的品味和態度。

在菜品設計上,呷哺呷哺創新使用「鍋中鍋」的餐具,推出大小鴛鴦鍋,固定的小鍋是養生菌菇鍋,而另一半的外鍋有五種鍋底可選,例如麻辣靈魂鍋、暖心豬肚雞鍋等。

以養生菌菇鍋底為例,該鍋底是研發團隊歷經數月研製而成,結合中西料理特點,採取中式湯底與西式工藝結合的方式。在食材處理上,將菌菇研磨得更細,使得入口有顆粒感,同時在菌菇湯中加入松露醬、菌菇醬提昇香味,與年輕消費者流行的口味習慣相符。

 臺灣首店的商業模型屬於「升級版」呷哺呷哺,在鍋底和菜品方面進行了優化與升級,但仍堅持主打「一人一鍋」「高CP值」「套餐」「火鍋+茶飲」等的核心商業模式,目標消費群定位在大學生、白領等群體。
 自試營運的幾天時間,數據顯示,日接待顧客超兩百人,高峰期平均等位半小時。相關負責人表示:「因近期推出百元套餐的重磅優惠活動,有顧客從上午十一點就開始排隊,週末訂座率超過八十%,體驗後的顧客在Google發布的五星好評就超過兩百則。」
首店餐廳設計裝修整體呈現「小清新」「文青風」的主題風格。

據悉,一九九二年,賀光啟到北京從事珠寶首飾的加工和銷售。一九九六年,具有敏銳商業嗅覺的他,看到了北京的快速發展,判斷未來餐飲速食消費將會成為剛需。經過兩年多對於產品的研發、口味的調試、原料的選擇等一系列籌備後,一九九八年他將風靡臺灣的小火鍋成功引進大陸,開啟了呷哺呷哺「一人一鍋」小火鍋的全新餐飲消費模式。隨著呷哺呷哺的快速擴張和發展,二○一四年十二月十七日,呷哺呷哺成功在香港聯合交易所主板掛牌上市,被譽為港股「連鎖餐飲第一股」。

目前,呷哺集團已成為大陸持續高速發展的餐飲集團之一,逐步構建成多品牌、多業態,年營收超六十億元人民幣(兩百六十六億臺幣),員工近三萬人,直營餐廳超千家的集團公司。業務覆蓋品牌餐飲經營、肉品加工、調味料加工、供應鏈流通、管道銷售、工程設計等餐飲全產業鏈。

臺灣市場的布局和擴張,賀光啟坦言,以臺式小火鍋來說,臺灣市場競爭相當激烈。但呷哺在大陸耕耘多年,在臺商圈早已累積足夠知名度,加上即將打通的全球會員系統以及集團品牌行銷等,讓呷哺剛回臺就可坐擁一定的基本客源,這也是勝於其他後進競爭者的品牌優勢。

據瞭解,呷哺集團此前曾與臺灣多所大專院校建立合作招聘儲備幹部,該計畫有望再次啟動和擴大。

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